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Profil
Nach 13 Jahren Projektmanagement in Forschung und Entwicklung ist Dr. Artur Hornung seit 1993 erfolgreich als Management-Trainer international tätig.
 Der Praxis-Ansatz von Dr. Artur Hornung
In 25 Jahren Erfahrung im Projektmanagement zeigte sich, dass das Management der Komplexität in Projekten der erfolgsentscheidende Faktor ist. Die systemischen Wechselwirkungen lassen sich am besten über Landkarten der komplexen Projektlandschaften abbilden.
Mit der Visualisierungsmethode META-MAPPING® wird eine Transparenz bei vielen parallel laufenden Projekten erreicht (= VERNETZTES PROJEKTMANAGEMENT). Die Steuerung der Projekte und der Projekt-Konflikte wird mit diesem Ansatz effektiver und effizienter.
Ergänzend zur fachlichen Kompetenz im VERNETZTEN PROJEKTMANAGEMENT bezieht Dr. Hornung mit dem Konzept GLÜCKSKOMPETENZ IM MANAGEMENT auch den Humanfaktor in die Effizienzbetrachtungen mit ein.